精益运营的关键在细节，大的流程改了，小细节没跟上，效果还是不好。比如已经把工序理顺了，但工人拿工具要多走三步，一天下来就多走几公里，累不说，还耽误时间，在工具台旁边加个挂钩，问题就解决了。精益运营的关键在细节，大的流程改了，小细节没跟上，效果还是不好。比如已经把工序理顺了，但工人拿工具要多走三步，一天下来就多走几公里，累不说，还耽误时间，在工具台
连包装材料都能抠细节，原来用大箱子装小零件，空着一半，换成小点的箱子，既能装更多箱，运费也省了。机器开关的位置也有讲究，放在工人伸手就能摸到的地方，不用转身，节省一秒是一秒。
甚至清洁工具的摆放，拖把、扫帚挂在顺手的墙上，不用弯腰去拿，每天能省几分钟。这些细节单独看不起眼，加起来效果就明显了。精益运营就是要像扫灰尘一样，把每个角落的浪费都扫干净。