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精益生产管理咨询内容:卓越现场管理、流程简化、效率提升、品质改善、成本低减、基础管理提升、改善文化植入。
精益TPM咨询内容:员工提案制度、以效益为中心的焦点课题改善、以一线员工为主体的自主管理体系、 以保障设备为中心的专业保全、品质管理等。
精益5S管理/6S管理咨询内容:整理整顿的基本原则及实施方法、区域规划的原则与精细化方法、标识类型及细节要点、整理整顿的目视化管理技巧等。
精益品质管理咨询内容:品质问题的定义及基础数据的收集方法、质量管理指标建立、4M1E管理标准化等。
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