工作经历
· 曾任美国Pulse集团中国制造部经理/亚太区精益生产推进室高级经理;
· 霍尼韦尔公司精益运营总监;
· 金霸王国际公司制造部总监及精益项目经理;
· SAE(香港新科集团)PMC经理。
专注领域
· 拥有10多年丰富的持续改善项目实施经验,擅长企业系统的精益生产推行 ;
· 擅长精益信息化设计(MES、ERP、智能化、工业4.0);
· 擅长效率提高、质量管理,PMC改善,降库存,缩短交货时间;
· 包括工艺工程制程优化、良品率提高、降低成本、新产品开发流程、处理客户抱怨等;
· 推进现场改善的实战经验非常丰富。
服务过的企业
中国兵装集团--湖南云箭、中国兵装集团--滨湖电子、中国兵装集团--兵装861厂、中国兵装集团--兵工528厂、烟台冰轮、海尔集团、三一重工、美的集团、珠海格力电器、格力凯邦电机、深圳沃尔核材、天津伟星新材、桂林福达汽车股份公司、维柴株洲齿轮有限公司、蒙牛乳业有限公司、广东奥马冰箱、温州正泰电工、淅江南龙集团、南京康尼机电、南车时代、、昆山泰德兴科技、深圳戈尔科技、江苏洋河酒业集团、珠海科力通公司、苏LK、苏州金莱克、飞利浦电子、奇高电子公司、广通集团、珠江摩托、森杨电子公司、金霸王电池、西安柴油机厂、北京第二机床厂、太行科技、等多家知名企业。
导师团队
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