核心专长:
中国等亚洲国家工厂的精细化管理与精益生产、品质管理、现场指导的丰富经验,尤其以组装工厂、配件工厂的精益生产现场改善为中心,在提高生产效率、改善品质以及改善企业经营管理方面的指导、辅导成绩卓越。
主要经历:
日本金沢大学 电子工学硕士学位
24年日本横河电机公司工作经验
10年管理咨询辅导工作经验,积累了在中国等亚洲国家工厂的精细化管理与精益生产、品质管理、现场指导的丰富经验,尤其以组装工厂、配件工厂的精益生产现场改善为中心,在提高生产效率、改善品质以及改善企业经营管理方面的指导、辅导成绩卓越。
服务客户清单:
中植汽车(中植一客、烟台舒驰)新能源汽车整车厂:通过1年辅导,每天生产量提高2.5倍;
五洲龙新能源汽车:作业改善4人作业→2人作业,少人化改善;
台企电源工厂:通过三个月辅导,工程内不良率1.6%改善到0.5%;
日企电子部件工厂:通过改善生产方式,生产效率提高1.5倍,交期缩短1/6;
日企电线工厂:导入少量多品种生产方式,达到可生产高利润率的产业用线束;
日企表面处理工厂:机种交换时间缩短至1/3;
日企汽车部件工厂:辅导改善活动,在日本本社获改善发表(QCC)金奖。